Het veranderen van nu
Voor veranderen van organisaties is design nodig
Het veranderen van nu
Traditioneel verandermanagement is een voorbeeld van het aanpakken van de problemen van vandaag met het denken en de instrumenten van weleer. Masterplannen die zijn samengesteld door meesterbreinen. Vaak in afzondering met een happy few. Met focus op plan en methodiek, en niet op de praktijk en behoeften van diegenen die in de nieuwe werkelijkheid moeten werken.
Design thinking is de manier waarop organisaties vandaag de dag werken. Design driven change is de Kanso manier om organisaties te veranderen. Het is mens- en collaboratie gedreven, het is snel en wendbaar, gemakkelijk te begrijpen, behendig, werkt door steeds vooruit te bouwen en speelt in op wat nu nodig is. Dat gaat u ervaren tijdens het programma.
Lees ons artikel over perspectieven op design driven
Hoe het werkt
Het is u duidelijk. Design driven change is onmisbaar om uw verandering gedaan te krijgen.
Verandering bewerkstelligen vergt een professionele aanpak. U wilt samen met de betrokkenen oplossingen maken voor de mensen waarvoor het bedoeld is. U betreedt nieuwe gebieden. Ontdekken en meteen uitproberen wat werkt. Leren hoe het werkt. Steeds inspelen op wat nu nodig is om te veranderen.
We formuleren, verwoorden en kaderen de veranderingsuitdaging.
Als veranderprofessional leert u de mensen en systemen in uw organisatie kennen en begrijpen. Empathie is de basis van een mensgericht veranderingsproces. De eerste dag staat het verkennen van de stakeholders en het opstellen van diverse empahty maps op de agenda. U weet waar de stakeholders behoefte aan hebben. Getting the beat of the system is het motto. Immers: ‘Before you disturb the system in any way, watch how it behaves.’ De tweede dag staat het verkennen van systemen en dingen op de agenda.
Prototyping is ideeën en verkenningen uit je hoofd krijgen – en de fysieke wereld in. Een prototype kan iets zijn dat een fysieke vorm aanneemt – of het nu een muur met post-it notities is, een rollenspel, een ruimte, een object, een interface of een storyboard.
Ga op pad met uw kostbare prototypes en laat ze zien en ervaren op de werkvloer. Dit is de kans om uw oplossingen te verfijnen en te verbeteren. Feedback en verbeteringen verzamelen is de snelle en plezierige manier om uw ideeën tot een in de praktijk gewenst en uitvoerbaar niveau te brengen.
U weet wat werkt, wat en hoe te veranderen. We maken en gebruiken een Change Tracker om te zorgen dat focus op het veranderen blijft.
Design driven change is er voor u en uw team, zodat u de juiste aandacht voor verandering krijgt. Het Kanso change team zorgt voor alle materialen en kennis die u nodig heeft om snel hands on met uw eigen verander-vraagstuk aan de slag te gaan.
Profiteer van onze kennis en ervaring op het gebied van veranderen. Een Kanso change team staat u bij wanneer u meer aandacht voor veranderen wilt. Samen maken we een ambitieus maar behapbaar programma waarmee u deze belemmering om uw verandering gedaan te krijgen adequaat kunt wegwerken.