Denken in systemen

Deel 1 Denken In systemen

 door Donella Meadows

Dit is een inleiding tot systeemdenken, een methode om het inherente gedrag van een systeem te begrijpen en passende interventies te ontwerpen om te veranderen wat het systeem doet.

Wat een systeem is

Meadows begint met het definiëren van een systeem als:

 “een onderling verbonden set van elementen die coherent is georganiseerd op een manier die iets bereikt. … een systeem moet uit drie soorten dingen bestaan: elementen, onderlinge verbanden en een functie of doel.” 

Dus een systeem, in deze definitie, moet delen bevatten die elkaar beïnvloeden, en waarbij die “delen samen een effect produceren dat verschilt van het effect van elk deel op zich”. Merk op dat “delen” mensen, cellen, objecten, processen, enz. kunnen zijn, dus deze definitie kan veel dingen omvatten – een systeem kan een organisme zijn, of organisaties variërend in grootte van een familie tot een bedrijf tot een land, of een bevolking of een economie, of zelfs het interne landschap van onze geest. Door de structuur van een systeem te bestuderen, hebben we een potentieel krachtig hulpmiddel om aangrijpingspunten te vinden om de manier waarop het systeem werkt te veranderen.

Veranderen in een systeem

Meadows deelt ze een belangrijk inzicht, namelijk dat het veranderen van de elementen van een systeem zelden het gedrag van het systeem verandert, omdat de onderlinge verbindingen (de feedback en prikkels) nieuwe elementen ertoe zullen aanzetten zich op dezelfde manier te gedragen bij het handelen in overeenstemming met het doel van het systeem.  De structuur van het systeem overheerst de eigenheid van de elementen. Dus een systeemdenker moet die onderlinge verbindingen onderzoeken en nieuwe verbindingen ontwerpen om het gedrag van een systeem te veranderen; zoals ze schrijft: 

Wat een verschil maakt, is het herontwerpen van het systeem om de informatie, prikkels, belemmeringen, doelen, spanningen en beperkingen die een effect hebben op [elementen binnen het systeem] te verbeteren”

Je zou kunnen hopen het doel van het systeem te veranderen in plaats van de onderlinge verbindingen, maar voor een bestaand systeem waarbij mensen betrokken zijn, is vaak iets anders nodig om de gedachten van mensen te veranderen. 

Denken in systemen is een van de tools van getting change done

Het is u duidelijk. Het werken met verander-tools is onmisbaar om te veranderen.

U kunt nu zelf deze tool zelf gaan gebruiken.

Veranderen vergt een doordachte aanpak. Laat u helpen door change professional.

Getting change done is waarmee wij onze klanten helpen veranderingen gedaan te krijgen. 

Design gedreven werken, moderne en praktische tools en een uniek aanbod met competitieve, vaste tarieven zijn de pijlers onder ons aanbod.


Contact Informatie

+31 20 785 36 51

hello@kanso.company

Adres

Nest

Laan van Kronenburg 14

1183 AS Amstelveen

×